實(shí)干先行抓機遇，緊密協(xié)同謀發(fā)展 | 文旅集團召開(kāi)2023年工作總結會(huì )暨2024年工作務(wù)虛會(huì ) 發(fā)布時(shí)間：2024年02月13日 21時(shí)來(lái)源：本站原創(chuàng )瀏覽：216 人次
2月7日上午，文旅集團召開(kāi)2023年工作總結會(huì )暨2024年工作務(wù)虛會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)及下屬子公司2023年工作亮點(diǎn)與成效，謀劃2024年總體工作思路。
會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陶源指出，要理清總體工作思路，通過(guò)數字化賦能、人才培育保障、流程效率優(yōu)化、品牌內涵深挖，持續提升集團核心競爭力。2024年要增強“五個(gè)意識”，一是培養大局意識，強化一盤(pán)棋思想，各子公司之間要橫向聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢；二是樹(shù)立發(fā)展意識，打破慣性思維和路徑依賴(lài)，用發(fā)展眼光看問(wèn)題；三是形成市場(chǎng)意識，提升創(chuàng )新思維，深入了解市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，創(chuàng )造更多的利潤和品牌價(jià)值；四是強化責任意識，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的活力，杜絕拒絕“躺平”思想；五是增強執行意識，及時(shí)發(fā)現并解決企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、人員配置、資金投入等方面出現的問(wèn)題，推進(jìn)各項措施落實(shí)見(jiàn)效。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉波強調，本次務(wù)虛會(huì )想法豐富、思路清晰、討論熱烈，成效顯著(zhù)。2024年要以開(kāi)源節流為整體思路，進(jìn)一步發(fā)揮農工商公司和柳州飯店集團龍頭企業(yè)作用，解放思想，聚焦項目運營(yíng)，盤(pán)活低質(zhì)低效資產(chǎn)，提升工作運行效率。集團財務(wù)部、合規內控部、人力資源部要協(xié)同配合，將2024年工作任務(wù)指標逐一分解，與工資績(jì)效充分聯(lián)動(dòng)，確保每項工作任務(wù)落到實(shí)處。做好春節期間窗口服務(wù)和安全生產(chǎn)保障，制定應急預案，將安全生產(chǎn)工作細安排、嚴落實(shí)。在此預祝各位2024年新年快樂(lè )，幸福安康。
盤(pán)點(diǎn)總結2023，展望謀劃2024，奮斗正當時(shí)，人生更美麗。2024年，我們將以胸懷大局的思維謀發(fā)展，以勤學(xué)善思的執著(zhù)提能力，以?shī)^發(fā)有為的精神抓落實(shí)，不斷譜寫(xiě)文旅集團蓬勃發(fā)展新華章。
集團領(lǐng)導班子全體成員、外部董事，集團總部全體管理人員，各子公司班子成員及辦公室主任參加會(huì )議。
綜合整理：集團辦公室